提及品牌愿景和许多营销经理的眼神。当然,在市场营销学位课程和经过认真论证的教科书理论中,这一切都是完全合理的。但是,它与现实的销售目标,陷入困境的预算以及似乎从未减少过的清单有什么关系呢?

好吧,如果我们简单地将措辞从“品牌愿景”更改为“公司宗旨”,那就很多了。因为它们是真正可互换的。识别和隔离公司目的有意义的想法是可以理解和可行的。为了鼓励我们实现公司目标(也就是品牌愿景),我们的营销策略和传播基础,您只需转向我们以前的职位 “品牌愿景如何创造成功的公司”

但是,由于吉姆·斯滕加尔(Jim Stengal)的工作,我们现在可以确定将使公司保持竞争力的公司宗旨。在对全球50,000多个品牌进行了为期10年的研究之后,他证明了那些具有改善人们生活的理想的公司,在市场上的表现远远超过市场。

对Stengel 50(他研究的前50名企业)进行的投资,其利润要比对标准普尔(S)的股票和股票的投资高400%&P)500家公司。因此,无可争辩的事实是,在您的企业中做正确的事就是在为您的企业做正确的事。

www.jimstengel.com


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